Acasă Blog Pagina 293

Sandra Lee și Ben Youcef s-au despărțit și și-au anulat logodna

0

Sandra Lee și Ben Youcef s-au despărțit și și-au anulat logodna

Sandra Lee și Ben Youcef sunt oficial despărțiți, deoarece TMZ a aflat că cuplul de lungă durată și-a anulat logodna.

Reprezentanta Sandrei, Jen Abel, a confirmat pentru TMZ că fosta vedetă a Food Network a pus capăt logodnei după cinci ani împreună.

Confirmarea vine după o întâlnire recentă cu Sandra în New York, unde, întrebată despre planurile de nuntă, a evitat subiectul, pivotând spre muncă în loc de a oferi un fel de cronologie.

Apoi a apărut momentul care a ridicat semne de întrebare, ea nefiind purtătoare a inelului de logodnă.

Când am întrebat-o despre acest lucru, Sandra a trecut cu vederea, spunând că ținuta ei nu necesita bijuterii, dar nu avea nimic pe acel deget, iar explicația nu părea să fie convingătoare.

Sandra și actorul s-au întâlnit la începutul anului 2021 și s-au logodit mai târziu în acel an, având o relație bine stabilită.

După cum știți, înainte de Ben, Sandra a fost într-o relație pe termen lung cu fostul guvernator al New York-ului, Andrew Cuomo, de la care s-a despărțit în 2019, după 14 ani împreună.

Am refuzat să mă ocup de nepotul meu zilnic, iar fiica mea nu mi-l mai aduce

0

Am refuzat să mă ocup de nepotul meu zilnic, iar fiica mea nu mi-l mai aduce

O femeie de 54 de ani a scris la Dear Abby pentru a cere sfaturi despre un conflict pe care îl are cu fiica sa de 27 de ani.

Femeia a explicat că fiica sa se așteaptă să aibă grijă de nepotul ei în fiecare zi „pentru că nu am o viață și ea vrea să își trăiască a ei.” Bunica ambivalentă a afirmat că, deși îi pasă profund de nepotul ei, are probleme de sănătate care o împiedică să își asume un rol de îngrijitor cu normă întreagă. „Îi iubesc nepotul, dar am 54 de ani și am probleme medicale”, a scris ea. „Am avut un atac de cord anul trecut, pe lângă faptul că am diabet și dureri de spate. Nu sunt angajată, dar mă obosesc ușor.”

„Am refuzat să mă ocup de nepotul meu în fiecare zi, iar acum fiica mea mă ține departe de el.” Ea a stabilit o limită fermă bazată pe nevoile sale fizice și emoționale și a explicat că i-a spus fiicei sale: „Dacă mă întreabă din timp, voi avea grijă de el — dar nu tot timpul. Cred că este responsabilitatea ei și a tatălui, care nu este de încredere în ceea ce privește îngrijirea lui.”

După ce i-a spus fiicei că nu poate avea grijă de nepotul ei în fiecare zi, bunica a afirmat: „Acum, când cer să-l iau de la școală, cu excepția cazului în care îl păstrez pentru o perioadă mai lungă, ea refuză.” „Sunt singura bunică din viața lui, dar ea vrea să mă țină departe de el decât dacă este pe termenii ei,” a spus ea înainte de a solicita opinia consilierului.

Dear Abby a răspuns afirmând: „Părerea mea este că fiica ta încearcă să te șantajeze și ar trebui să îți menții poziția.” Ea a subliniat că fiica „este frustrată că tatăl copilului ei nu este de încredere și caută pe cineva care să împărtășească responsabilitatea.” Ea a sfătuit bunica: „În numele sănătății tale, te rog să nu lași să fie chiar tu.”

Deși cadrul în care fiica își exprimă cererea pare a fi o concluzie rigidă într-o situație nuanțată, se pare că bunica este ținută la distanță de fiica sa pentru că nu a fost de acord cu termenii săi exacti pentru îngrijire. Bunica nu face nimic greșit punându-și propriile nevoi pe primul loc, mai ales că nu se află în cea mai bună stare de sănătate. De fapt, se spune adesea în profesia de îngrijire că oamenii nu pot oferi dintr-un pahar gol — trebuie să îți îngrijești nevoile esențiale înainte de a putea avea grijă de alții.

Bunica și fiica sa se află într-o situație dificilă, deoarece ambele au stabilit limite în ceea ce privește îngrijirea care sunt în contradicție una cu cealaltă. Dorința fiicei ca mama ei să preia un rol mai mare în îngrijirea copilului este validă, având în vedere prețurile astronomice ale îngrijirii copilului în Statele Unite. Departamentul de Muncă al SUA, prin First Five Years Fund, raportează că „prețurile pentru îngrijirea copilului variază considerabil în întreaga țară, dar sunt insuportabile pentru familii chiar și în zonele cu prețuri mai mici.”

În raportul său, Departamentul de Muncă notează că, deși îngrijirea copilului este scumpă, „furnizorii de îngrijire a copiilor operează cu marje subțiri, iar lucrătorii din acest domeniu primesc salarii foarte mici – un salariu mediu de 13,22 dolari pe oră. Acest lucru este mai mic decât aproape orice altă ocupație, iar salariile sunt sub salariul minim de trai în cele mai multe state, nesatisfăcând nevoile de bază ale lucrătorilor din îngrijirea copilului.” Salariile mici din sectorul îngrijirii copilului se traduc printr-o lipsă de angajați, ceea ce, la rândul său, creează deșerturi de îngrijire, zone în care nu există îngrijire accesibilă.

Raportul afirmă că „îngrijirea de calitate, accesibilă și accesibilă susține angajarea mai mare și orele de muncă cu normă întreagă, reduce sărăcia și reduce disparitățile socioeconomice în ceea ce privește angajarea și educația timpurie.” Costul mediu anual al îngrijirii copilului în New York, unde locuiesc bunica, fiica și nepotul, se ridică la 17.361 de dolari. New York se află pe locul 15 în lista celor mai scumpe state pentru îngrijirea copilului. Washington, DC, este primul pe lista, cu costuri de îngrijire a copilului de 28.356 de dolari pe an. Cel mai ieftin stat pentru îngrijirea copilului este Mississippi, cu un cost mediu de 6.868 de dolari pe an.

Bunica aflată în conflict are tot dreptul să aibă grijă de sine, iar pare a fi nedrept că fiica sa îi refuză accesul la nepotul ei pentru că ia în considerare nevoile sale de sănătate. În același timp, fiica sa are, de asemenea, dreptul să stabilească limite care funcționează pentru ea, deși decizia ei neagă copilului timp cu bunica, o relație importantă de cultivat.

Am fost secretara șefului 15 ani. În ziua în care m-a concediat umilitor în fața tuturor, a intrat un bărbat în costum și a cerut să mă vadă. Șeful a pălit când a auzit cine era.

0

Există în viața unui om niște momente care nu doar se întâmplă — ele te sculptează. Îți iau o bucată din cine ai fost și o înlocuiesc cu altceva. Nu știi în clipa aceea dacă e mai bun sau mai rău. Știi doar că, de acum încolo, nu te mai întorci.

Mă numesc Mariana. Am 51 de ani. Am fost secretara domnului Dinu timp de 15 ani — din ziua în care el a cumpărat firma aceea mică de distribuție, când eu aveam 36 și un divorț proaspăt, până în dimineața în care m-a dat afară în fața întregii echipe.

Îmi cunoșteam meseria mai bine decât își cunoștea el soția. Știam ce medicamente lua pentru tensiune. Știam parola de la laptop — Ana1975, numele primei lui soții. Știam ziua de naștere a soției lui actuale, Camelia, și ziua de naștere a Sorinei, amanta de la contabilitate. Știam care clienți trebuie sunați înaintea meciurilor de fotbal, pentru că după aia nu mai avea chef, și care trebuie ținuți la distanță când îl apuca migrena.

L-am acoperit cu soția. L-am acoperit cu fiscul. L-am acoperit, într-o noapte urâtă, cu polițiștii care veniseră la firmă după un accident de mașină pe care el îl provocase, dar pe care îl rugasem pe șoferul firmei să și-l asume. M-a sunat la 3 dimineața plângând. I-am rezolvat-o.

În toate aceste 15 ani, nu am primit un „mulțumesc” sincer. Primeam, în schimb, câte o primă la Crăciun — 500 de lei într-un plic cu logo-ul firmei — și câte un zâmbet distrat când îmi cerea o cafea. Consideram că e în regulă. Aveam un salariu bun. Îmi crescusem fata singură din banii ăia. Cumpărasem un apartament.

Lunea aceea de aprilie a fost ca oricare alta. Ploua mărunt. Făcusem cafeaua, deschisesem agenda, îi pusesem pastila de dimineață lângă ceașcă. La ora 10 avea ședință cu toată echipa — șapte oameni, plus contabila, plus juristul, plus fata nouă de la marketing, Bianca. Șefa lui de Resurse Umane, Diana, venise și ea.

La 10:05, m-a chemat și pe mine în sala de ședințe. Era ceva neobișnuit — eu nu stăteam la ședințe. Eu le pregăteam.

Am intrat cu agenda în mână, crezând că trebuia să iau niște notițe.

Domnul Dinu stătea în capul mesei, cu o cafea în față și cu un zâmbet ciudat, rânjit, din acela pe care îl făcea când avea de gând să facă o „glumă”.

„Mariana, stai jos. Nu pentru mult timp, nu te speria.”

Am simțit ceva rece în stomac. M-am așezat.

„Dragii mei,” a început, privind echipa, „am o veste. Ne despărțim de Mariana. După 15 ani frumoși, cred că a venit momentul să reîmprospătăm biroul. Mariana a îmbătrânit, ca toți bătrânii de pe lume…” — aici a râs singur, așteptând să râdă și ceilalți; nimeni nu a râs — „… și am găsit o tânără, pe Alexandra, 25 de ani, care știe și Excel, și PowerPoint, și să zâmbească la clienți. Mariana, îți mulțumesc pentru ani. Ia-ți lucrurile până la prânz, te rog. Diana o să-ți dea hârtiile.”

A tăcut, mulțumit de sine. Se aștepta probabil la aplauze.

A fost tăcere. Cea mai grea tăcere pe care am simțit-o vreodată. Am privit în jur — Sorina, amanta, s-a uitat în podea. Juristul se făcea că citește ceva pe telefon. Bianca, fata nouă, s-a înroșit până în vârful urechilor. Diana, de la HR, mi-a aruncat o privire scurtă plină de scuze, genul de privire care spune „nu pot să te ajut, îmi pare rău”.

Am rămas câteva secunde fără să pot respira. Apoi m-am ridicat, cu agenda încă în mână, și am spus încet: „Bine, domnule Dinu.”

Atât. Am ieșit.

În cutia pe care mi-a dat-o Bianca am pus: două cești — cea mea și cea în care îi făceam lui Dinu cafeaua; o ramă cu fiica mea la 7 ani; un încărcător de telefon; o sticluță de parfum; o agendă din 2009, pe care n-o aruncasem niciodată pentru că în ea erau scrise toate telefoanele importante din anii aceia. Am semnat hârtiile. Diana mi-a strecurat pe birou, în plus față de ce-i ceruse el, o hârtie cu ultimele trei salarii nefacturate, pe care le-am realizat doar atunci că nu mi le plătise. „Ca să nu uitați, doamnă Mariana,” mi-a zis încet. „Aveți drepturi.”

Am plecat pe jos. Ploua încă. Nu am plâns. Nu știu de ce, dar nu am plâns.

Cam două ore mai târziu, stăteam pe o bancă într-un parc și beam o cafea dintr-un pahar de carton. Mi-a sunat telefonul. Era Bianca, fata nouă, care nici măcar nu mă cunoștea bine.

„Doamnă Mariana… nu știu dacă e important… dar a venit un domn la firmă și întreabă de dumneavoastră. Foarte insistent. Zice că e urgent.”

„Ce domn?”

„Nu se prezintă. E într-un costum scump. Are un șofer. Domnul Dinu s-a închis în birou de când a auzit numele lui și nu iese. Vă roagă să veniți, dacă puteți.”

Era ciudat. M-am dus înapoi.

În holul firmei stătea un bărbat de vreo 55 de ani, înalt, cu părul cărunt, într-un costum bleumarin care costa probabil cât salariul meu pe trei luni. Avea o servietă de piele la picioare.

Când m-a văzut, a zâmbit larg.

„Doamna Mariana! Vă mulțumesc că ați venit. Vă amintiți de mine?”

M-am uitat la el. Nu-mi venea.

„Domnule… iertați-mă…”

„Doran. Andrei Doran. Acum șapte ani am fost să semnez un contract cu domnul Dinu. Eram disperat — îmi pornisem afacerea de trei luni și îmi trebuia urgent un distribuitor. Dinu m-a ținut să aștept trei ore în hol. Apoi a refuzat să mă primească. A trimis vorbă prin dumneavoastră că «nu lucrează cu firme fără istoric».”

Acum îmi aminteam. Omul stătuse în holul firmei de la 9 până la 12. Transpirase. Îi dădusem apă de trei ori. Când Dinu mi-a spus să-l trimit la plimbare, am ieșit în hol și am vorbit cu el nu ca secretara unei firme, ci ca o femeie cu un om. I-am spus adevărul — că Dinu nu voia să-l primească, că nu merita să mai aștepte, că mai bine să încerce la firma X de pe strada cutare, care era mai mică dar mai serioasă, și că trebuie să ceară de domnul Iliescu, pe care îl cunoșteam personal, și să-i spună că-l trimite Mariana.

Domnul Doran s-a uitat la mine cu o expresie pe care nu știam cum să o citesc.

„Doamnă Mariana, în ziua aia am ieșit de aici frânt. Nu știam să mai merg. M-am dus la Iliescu, cum mi-ați spus. Am intrat cu numele dumneavoastră, cum m-ați învățat. M-a primit în cinci minute. Am semnat un contract. Astăzi, firma mea are 140 de angajați. Lucrez în trei țări. Am o fabrică la Pitești. Pe Iliescu nu îl uit. Dar nici pe dumneavoastră nu v-am uitat.”

A făcut o pauză.

„Azi dimineață m-a sunat Iliescu — cu care sunt prieten și naș. Mi-a spus că un fost coleg de-al meu v-a dat-o afară pe Mariana, «ca pe o cârpă, în fața echipei». N-a fost o întâmplare că am aflat azi. Venisem deja să discut cu Dinu, de luni de zile voiam să preiau firma asta — e slab gestionată și datoare la bancă. Astăzi am făcut oferta.”

A deschis servieta. A scos un plic.

„Mariana, vă rog să acceptați o propunere. Firma mea deschide o sucursală de distribuție în orașul ăsta. Am nevoie de cineva care știe piața, cunoaște oamenii, poate să fie stâlpul biroului. Eu nu caut o secretară. Caut un Office Manager. Salariul e de 4 ori ce vă plătea Dinu. Aveți mașina de firmă și telefon. Dacă acceptați, luni începeți. Biroul e vizavi — îl pregătesc acum.”

Am rămas cu plicul în mână.

„De ce eu, domnule Doran? Au trecut șapte ani.”

A zâmbit.

„Pentru că, doamnă, în ziua aia, în holul lui Dinu, ați fi putut să tăceți. Era mai simplu. Nu mă cunoșteați. Nu vă datoram nimic. Dar ați ieșit după mine, ați pierdut timp pentru mine, m-ați îndrumat — știind foarte bine că, dacă află șeful, aveați probleme. Bunătatea pe care o are un om când nimeni nu o vede nu se uită. Și nu se plătește — se răsplătește.”

M-am uitat pe geam. În biroul lui Dinu se aprinsese lumina. Era acolo, probabil pălind din ce în ce mai tare pe măsură ce citea oferta de preluare. Am înțeles atunci că viața are un fel straniu de a închide conturi. Omul care mă făcuse proastă în fața echipei avea să semneze, peste câteva săptămâni, hârtii cu noul proprietar al firmei. Iar noul proprietar era omul pe care îl umilise într-un hol, cu șapte ani în urmă.

Am acceptat. Luni m-am mutat vizavi. Mi-am luat cu mine cele două cești. Pe a lui Dinu am aruncat-o la gunoi. Pe a mea am pus-o pe biroul nou.

Am învățat atunci ceva ce cred că toți oamenii ar trebui să știe: banii tăi nu sunt putere. Funcția ta nu e putere. Numele tău pe o ușă nu e putere. Adevărata putere e felul în care îi tratezi pe oamenii care nu îți pot da nimic înapoi. Pentru că, într-o zi, pe unul dintre ei îl întâlnești când tu ai căzut și el s-a ridicat. Și atunci înveți cine ai fost tu cu adevărat.

Dinu nu m-a mai sunat niciodată. Am auzit că a pierdut firma la șase luni după ce am plecat eu. Nu m-am bucurat. Nu m-am întristat. Viața nu e un meci de fotbal — e o oglindă. Te arată cum ești. Îți arată, mai devreme sau mai târziu, exact ce ai semănat.

Iar eu, în 15 ani, nu am semănat decât una: să mă port cu oamenii cum aș vrea să se poarte cu mine într-o zi rea. O singură dată mi-a trebuit — în ziua cea mai rea a mea — ca să înțeleg că semănasem bine.


Această poveste este ficțiune inspirată din fapte reale. Numele, personajele și detaliile au fost modificate. Orice asemănare este pur întâmplătoare.

Sindicatele au prezentat PSD-ului un program de guvernare pentru o nouă coaliție

0

Sindicatele au prezentat PSD-ului un program de guvernare pentru o nouă coaliție

Blocul Național Sindical (BNS) a propus, miercuri, la o întâlnire cu reprezentanți ai PSD, ca procesul de negociere pentru formarea unei noi coaliții să conducă și la elaborarea unui nou program de guvernare pentru că, în opinia sindicatelor, actualul program nu a adus niciun beneficiu economiei, cu excepția reducerii deficitului bugetar cu 0,8%.

Miercuri, a avut loc o nouă întâlnire între reprezentanții PSD și confederațiile sindicale, în continuarea dialogului social privind salarizarea din sectorul bugetar. Din partea BNS, au participat președintele Dumitru Costin și Cosmin Andreica, secretar general Publisind. La discuții au fost prezenți toți miniștrii social-democrați, în contextul în care aceștia urmează să își depună mandatele.

„Reprezentanții PSD au subliniat că își doresc continuarea proiectelor începute în cadrul coaliției, însă într-o nouă formulă politică”, subliniază sindicaliștii.

BNS a propus definirea unor priorități clare în noul program de guvernare: energia (electricitate, gaze naturale, sector petrolier); agricultura și industria alimentară, inclusiv producția de îngrășăminte; industria de apărare – transformarea programului SAFE într-un set de programe industriale transparente, care să genereze investiții, locuri de muncă de calitate și venituri bugetare pentru returnarea împrumutului de 16,8 miliarde euro; operaționalizarea schemelor de ajutor de stat aprobate anterior, pentru a facilita accesul mediului privat și crearea de noi locuri de muncă, inclusiv pentru persoanele disponibilizate recent.

La inițiativa BNS, a fost discutată situația companiilor cu capital de stat. BNS a făcut, în context, o serie de propuneri. Astfel, pentru companiile aflate în dificultate, fără perspective, s-a propus salvarea activelor și identificarea unor soluții pentru angajați, inclusiv recalificarea acestora. Pentru companiile listate la bursă, s-a exprimat acordul privind vânzarea unor pachete de acțiuni la prețul pieței. Pentru companiile nelistate, s-a solicitat o reevaluare corectă înainte de listare, în contextul în care BNS a constatat că, potrivit listei prezentate de vicepremierul Oana Gheorghiu privind companiile propuse a fi listate la bursă, valoarea unora a fost subevaluată, pentru a asigura venituri suplimentare la buget.

Un punct central al discuțiilor a fost proiectul noii legi-cadru privind salarizarea personalului bugetar, elaborat cu sprijinul experților Băncii Mondiale și aflat în pregătire pentru avizare. Potrivit informațiilor prezentate, noul model de salarizare ar introduce o valoare de referință fixă, diferită de salariul minim pe economie, ceea ce ar putea duce la stabilirea coeficientului de bază sub nivelul salariului minim. Autoritățile au reiterat principiul că niciun salariu aflat în plată nu va fi diminuat.

BNS a formulat două propuneri, acceptate de reprezentanții PSD: organizarea consultărilor pe fiecare familie ocupațională cu participarea simultană a angajatorilor și a organizațiilor sindicale, pentru a evita diferențele de viziune rezultate din consultări separate; înființarea unui „help desk” la nivelul Ministerului Muncii, care să ofere suport directorilor de resurse umane din instituțiile publice centrale și locale în procesul de reîncadrare pe noile grile salariale, având în vedere problemele generate în trecut de interpretări eronate sau abuzive.

S-a agreat ca familia ocupațională „Justiție” să nu beneficieze de o lege distinctă de salarizare, urmând să fie inclusă în Legea unică de salarizare.

În contextul crizei guvernamentale și al consultărilor dintre președintele Nicușor Dan și partidele din Coaliție, liderul PSD Sorin Grindeanu s-a întâlnit, miercuri dimineață, cu sindicatele CNS Cartel ALFA, BNS, CNSLR Frăția, CSDR, CSN Meridian. Ulterior, președintele Camerei Deputaților a discutat și cu patronatele: Confederația Concordia și Confederația patronală IMM România.

Horoscop 23 aprilie: Racii primesc vești, Capricornii au parte de dezamăgiri

0

Horoscop 23 aprilie: Racii primesc vești, Capricornii au parte de dezamăgiri

Ziua aduce o combinație de energie practică și nevoia de echilibru emoțional. Relațiile apropiate, deciziile financiare și atenția la sănătate sunt în prim-plan, iar fiecare zodie este provocată să-și dozeze corect resursele și reacțiile.

Berbec: Iubire – Stați la discuții cu familia sau organizați o cină la care să invitați rudele cu care nu v-ați mai văzut de ceva vreme. Sănătate – Dacă un aliment nu vă face bine, gustați-l, dar evitați-l. Mâncați de plăcere. Bani – Dacă doriți să cheltuiți, dați bani pentru casă sau proiecte care să implice durabilitate.

Taur: Iubire – Planificați timpul. Nu amestecați afacerile cu plăcerea, pentru că vă irosiți vremea fără rezultate pe niciun plan. Sănătate – Sunteți la limită cu energia. Apelați la metode mai originale și alternative de a vă spori rezistența. Stați departe de stimulente. Bani – Așteptați răspunsurile celor din jur la cheltuielile majore.

Gemeni: Iubire – Aveți ocazia să stați singur, făcând ce vă place. Retragerea voastră e necesară pentru reîncărcarea bateriilor și clarificarea sentimentelor. Sănătate – Sunteți entuziast, treceți ușor peste provocări și nu luați lucrurile foarte în serios. Bani – Apreciați valoarea pe termen lung. Chiar dacă cheltuiți în plus, alegeți calitatea și marca.

Rac: Iubire – Nevoile partenerului intră în conflict cu dorința voastră de retragere din viața socială. Găsiți un compromis. Sănătate – Deveniți suport pentru ceilalți și nu prea vă puteți ocupa de treburile personale. Sunteți obosit și agasat. Bani – Vi se relevă aliați și invidii neștiute printre colegi, iar informațiile vă destabilizează. Nu acționați pripit.

Leu: Iubire – Centrați reflectoarele pe cei din anturaj. Dedicați timp pentru ei și implicați-vă în hobby-urile lor. Sănătate – Mergeți la sală, urmați regulile de dietă. Abaterile vin acum cu dureri de oase și lipsă de flexibilitate. Bani – Aveți răbdare, dacă sunt promiși, banii vor ajunge. Nu chiar acum, ci cu decalaj, dar răspunsul e pozitiv.

Fecioara: Iubire – Comunicarea devine magie. Reușiți doar din cuvinte să obțineți avantaje și e bine să programați sesiunile de negociere. Sănătate – Urmați semnele. Dacă primiți flyere cu ședințe introductive gratuite într-un tip de mișcare nou, profitați. Bani – Faceți și spuneți lucrurile potrivite la momentul potrivit. Lăsați o impresie favorabilă șefilor.

Balanța: Iubire – Sunteți înclinat să faceți fapte bune pentru ceilalți și vă lăsați propriile interese. Alegeți cu grijă persoanele. Sănătate – Puneți-vă pe primul plan. Urmați rutina, nu improvizați și fiți atenți cu propriul organism. Bani – Firma unde lucrați se confruntă cu probleme. Aflați veștile, iar asta duce la o perioadă tensionată.

Scorpion: Iubire – Familia vă solicită să schimbați unele lucruri sau atitudini. Sunteți deschis să îi ascultați. Sănătate – Vă canalizați energia la modul optim pentru a vă păstra tonusul pe toată durata zilei. Bani – Aveți nevoie de bagaje, lucruri pentru o scurtă deplasare de afaceri sau distracție. Mergeți prin magazine!

Săgetător: Iubire – Sunteți critic și îi aduceți pe ceilalți cu picioarele pe pământ chiar și când ar vrea să nu se oprească din visat. Sănătate – Primiți din surse neașteptate răspunsuri pentru sănătate. Fiți deschis și testați câteva alternative. Bani – Sunteți atent cu bugetul până la zgârcenie. Nu refuzați chiar și micile plăceri care nu sunt chiar costisitoare.

Capricorn: Iubire – În cuplu e armonie și dezvoltați o relație de încredere și prietenie, sprijinindu-vă reciproc. Sănătate – Nu e cazul de medicamente după ureche. Se strică echilibrul metabolic prin ingerarea unor substanțe. Bani – Un fost șef de departament, urcat în funcție mai înaltă, vă solicită ca asistent, dar pe o remunerație mai mică.

Vărsător: Iubire – Focusarea pe problemele altora e doar o scuză acum de a ignora propriile temeri și răbufniri. Sănătate – Lipsa de fier duce la simptomele de debut specifice anemiei. Faceți analizele necesare. Bani – Aveți nevoie de suport. Vreți susținere și apreciere concretă de la superiori, pentru a avea motivația de a continua optim treaba.

Pești: Iubire – Experiențele plăcute vor veni din momentele petrecute în familie. Sănătate – Starea voastră e mai bună decât credeți. Dacă va fi nevoie, aveți puterea de a muta munții. Bani – Puteți să vă încărcați conturile dintr-o bună tranzacție imobiliară. Iar dacă vă căutați o casă, mișcați-vă repede și căutați informații!

În doi ani, nimeni nu va mai conta dacă actorii sunt inteligență artificială sau nu, prezice regizorul La Haine

0

În doi ani, nimeni nu va mai conta dacă actorii sunt inteligență artificială sau nu, prezice regizorul La Haine

Filmul său de succes a fost o capodoperă care a surprins adevărul dur al suburbiilor pariziene, dar regizorul La Haine este acum încrezător într-un viitor generat de AI pentru cinematografie.

Mathieu Kassovitz a numit tehnologia „ultimul instrument artistic de care avem nevoie” și a respins îngrijorările legate de faptul că AI ar fura proprietatea intelectuală a altor artiști, spunând: „Fuck copyright”. Regizorul și actorul premiat, care face un film aproape complet generat de AI bazat pe un comic din anii 1940 de Edmond-François Calvo, a prezis, de asemenea, că primii actori AI sunt la orizont.

Kassovitz a spus că, deși alți cineaști se tem că personajele umane generate de AI par lipsite de suflet, el a fost recent impresionat să vadă unul cu „o emoție în ochi care m-a făcut să tremur”. „Acum, toată lumea este speriată”, a spus el. „Dar în câțiva ani, nimeni nu va mai conta” dacă personajele din filme sunt create de AI sau interpretate de actori.

Această susținere ferventă a lui Kassovitz pentru AI ca viitor al cinematografiei a avut loc la al doilea festival mondial de film AI, care a avut loc la Cannes. Luna aceasta, festivalul principal de la Cannes a anunțat o interdicție a AI pentru filmele din competiția oficială. Președintele festivalului, Iris Knobloch, a spus că „AI imită foarte bine, dar nu va simți niciodată emoții profunde”.

Kassovitz, în vârstă de 58 de ani, a câștigat trei premii César pentru filmul său din 1995, La Haine. El a spus că „în doi ani, nimeni nu va mai conta” dacă personajele din filme sunt create de AI sau interpretate de actori. Kassovitz, care a câștigat, de asemenea, premii pentru actorie, a recunoscut că „îmi frânge inima” să vadă cât de convingătoare poate fi o performanță AI, dar a subliniat că aceasta necesită implicarea actorilor cu vocile.

El a anunțat, de asemenea, că își va înființa un studio de film AI la Paris, pe care l-a comparat cu crearea de către George Lucas a operațiunii Industrial Light and Magic în 1975 pentru a produce Star Wars. Cu progresele rapide în AI video, Kassovitz a suspendat pregătirile pentru adaptarea sa cinematografică, The Beast is Dead, pentru a explora utilizarea tehnologiei. Studiourile tradiționale din SUA și Europa estimaseră costurile efectelor vizuale dorite la 50-60 milioane de dolari, dar cu AI, va costa 25 milioane de dolari, a spus el.

Comentariile sale au venit în timp ce studiourile de la Hollywood încep să integreze mai mult AI în cinematografia lor, cu investiții în companii de AI și lideri din tehnologie angajați pentru a coordona noua tehnologie. Susținătorii văd aceasta ca un instrument care ar putea permite o producție cinematografică mai ieftină și mai creativă, deschizând arta unui număr mai mare de creatori și permițând crearea mai multor filme. David Ellison, șeful Paramount, care a cumpărat recent Warner Bros și este fiul miliardarului tech Larry Ellison, a spus: „AI este aici și va fi transformativ în toate aspectele afacerii”.

Săptămâna trecută, Val Kilmer, starul din Batman Forever și Top Gun, care a murit acum un an, a apărut într-un trailer pentru „As Deep as the Grave”, un nou film în care performanța sa este generată de AI cu permisiunea moștenitorilor săi. O versiune generată de AI a lui Val Kilmer, care a murit acum un an, apare în trailerul filmului As Deep as the Grave.

Criticii tehnologiei tem că cinematografia generată de AI este lipsită de suflet și va lăsa actorii, compozitorii și meșteșugarii creativi fără locuri de muncă. Scriitorii, regizorii și muzicienii se luptă, de asemenea, împotriva companiilor tehnologice care antrenează modelele AI pe lucrările lor protejate prin drepturi de autor fără consimțământ sau compensație. Kassovitz a respins îngrijorările legate de drepturile de autor și a spus: „La Haine a fost făcut din alte filme. Au furat și ei. Eu am furat cadre de la Scorsese care a furat de la Kurosawa care a furat de la Eisenstein. Dacă nu … ai creat ceva de la zero, suntem cu toții hoți. Așadar, pe măsură ce AI fură totul, nu fură nimic.”

Cu toate acestea, el a mai spus: „Dacă văd un film, dacă văd câțiva tipi care fac La Haine și iau lucrurile și fac ceva stupid cu ele, desigur că voi da în judecată.” Vorbind, de asemenea, la festival, Tim Kraft, un avocat german de copyright, a spus că există aproape 140 de cazuri pendinte împotriva companiilor AI pentru încălcarea drepturilor de autor, în principal în SUA, dar și în Germania. El a spus: „Este doar corect și just să facem ca platformele tehnologice să plătească pentru utilizare – ele fac miliarde … trebuie să găsim urgent o soluție pentru a-i face pe cei ca Google și OpenAI să plătească pentru utilizarea lor, deoarece operează pe baza cunoștințelor și materialelor protejate prin drepturi de autor.”

Ryanair va închide check-in-ul bagajelor cu 20 de minute mai devreme, din cauza cozilor la granițele europene

0

Ryanair va închide check-in-ul bagajelor cu 20 de minute mai devreme, din cauza cozilor la granițele europene

Ryanair va închide birourile de check-in de la aeroport cu 20 de minute mai devreme pentru a evita ca pasagerii să piardă zboruri, a anunțat compania, din cauza îngrijorărilor legate de cozile de la granițele europene.

Aerolínea low-cost, care transportă 200 de milioane de pasageri anual, va solicita tuturor pasagerilor care își înregistrează bagajele sau se check-in la aeroport să facă acest lucru cu o oră înainte de decolare, față de termenul actual de 40 de minute. Ryanair a spus că această schimbare, care va intra în vigoare din noiembrie, va oferi mai mult timp pasagerilor pentru a trece prin securitate și prin cozile de pașapoarte, reducând numărul pasagerilor care pierd zboruri din cauza așteptărilor la aeroport.

Deși această măsură nu a fost determinată de introducerea sistemului de intrare-ieșire din Europa (EES), care necesită de la majoritatea cetățenilor non-UE furnizarea de date biometrice la frontieră, compania a menționat că sistemul a fost un factor în creșterea cozilor la pașapoarte. S-au raportat așteptări de câteva ore la unele aeroporturi în timpul introducerii treptate a EES din octombrie. Grecia a anunțat în această săptămână că nu va aplica noile verificări pentru cetățenii britanici în această vară din teama de haos la graniță.

Mai mult de 100 de pasageri au pierdut un zbor easyJet în această lună din cauza cozilor la pașapoarte în Milano, după ce sistemul a intrat în vigoare complet. Ryanair a declarat că majoritatea pasagerilor nu vor fi afectați de schimbarea check-in-ului, aproximativ 80% completând formalitățile online și mergând direct la poarta de îmbarcare. Doar aproximativ 20% dintre clienții săi se check-in la aeroport, majoritatea plătind pentru bagaje de cabină sau călătorind fără bagaje.

Aerolinea a spus că până în octombrie va instala chioscuri de auto-servire pentru predarea bagajelor în peste 95% dintre aeroporturile sale. Dara Brady, directorul de marketing al Ryanair, a declarat că aceasta va însemna un „serviciu mai rapid de predare a bagajelor, mai puține așteptări la birourile de aeroport și un serviciu și mai punctual pentru cei 20% dintre clienții noștri care doresc încă să își înregistreze un bagaj”. Aeronava irlandeză, cea mai mare din Europa după numărul de pasageri, a fost în fruntea schimbărilor în regulile de bagaje, inclusiv obligarea pasagerilor să plătească pentru bagajele de cabină. De asemenea, a fost notorie pentru aplicarea strictă a dimensiunilor, încurajând personalul să prindă și să amendeze transgresorii.

Deși multe dintre schimbări au determinat o reacție inițială, directorul executiv al companiei, Michael O’Leary, a fost neiertător și a sugerat că publicul călător ar trebui să fie recunoscător pentru încurajarea de a călători ușor.

Hulk Hogan a consumat doze letale de fentanil zilnic după divorțul de Linda

0

Hulk Hogan a consumat doze letale de fentanil zilnic după divorțul de Linda

Hulk Hogan lua cantități letale de fentanil pentru a-și gestiona durerea fizică în perioada în care era cu TNA, după divorțul de soția sa, Linda Hogan.

Legenda wrestling-ului a detaliat dependența sa de acest medicament în noua docuserie Netflix „Hulk Hogan: Real American”, care a servit ca ultimul său interviu înainte de moartea sa subită în iulie 2025, din cauza unui atac de cord.

Hulk a spus că s-a alăturat TNA (Total Nonstop Wrestling, a doua cea mai mare grupare de wrestling din spatele WWE) după ce a dat „totul” pentru Linda în timpul divorțului din 2009 și avea nevoie de bani. Însă, nu a trecut mult timp până când el și TNA și-au dat seama că nu era în stare să concureze la nivelul la care fusese contractat, așa că a recurs la opioide pentru a face față durerilor severe.

Hulk a explicat: „Luaam fentanil de 80 mg, două dimineața, le băgam sub gingii aici… Aveam două plasturi de 300 mg de fentanil pe picioare și mi-au dat șase lolipops de fentanil de 1500 mg de mâncat.”

A adăugat: „M-am dus la farmacie, și el a spus: „Ar trebui să fii mort. Nu am mai văzut niciodată un om să ia atât de mult fentanil.”

Legenda wrestling-ului a ajuns în punctul în care simțea atât de multă durere, încât trebuia să doarmă într-un scaun. A spus: „Dacă doar mișcam degetul așa, tot spatele meu se spasmă și se răsucea.”

Ultima sa apariție în ring a fost în 2012, iar el a părăsit TNA în 2013, când i-a expirat contractul.

România va avea cel mai mare deficit bugetar din UE în 2025, conform Eurostat

0

România va avea cel mai mare deficit bugetar din UE în 2025, conform Eurostat

Ponderea deficitului guvernamental în PIB a rămas la 3,1% în Uniunea Europeană în 2025, același nivel ca în 2024. România se menține însă pe primul loc în clasamentul statelor membre, cu un deficit de 7,9% din PIB, potrivit datelor publicate miercuri de Eurostat. Majoritatea statelor din UE au înregistrat deficit bugetar anul trecut, singurele excepții fiind Cipru (+3,4%), Danemarca (+2,9%), Grecia (+1,7%) și Portugalia (+0,7%), care au raportat excedent. După România, cele mai ridicate deficite au fost înregistrate în Polonia (-7,3% din PIB), Belgia (-5,2%) și Franța (-5,1%). În total, 11 state membre au depășit pragul de 3% din PIB.

România se află în procedura de deficit excesiv încă din 2020, iar datele pentru 2025 arată o ușoară corecție, dar nu suficientă. Deficitul bugetar a scăzut la 7,9% din PIB, de la 9,3% în 2024, însă rămâne mult peste nivelul recomandat la nivel european. Datoria guvernamentală a crescut la 59,3% din PIB, de la 54,8% în 2024 și 49,3% în 2023.

Produsul Intern Brut (PIB) a ajuns la 1.916 miliarde lei în 2025, în creștere față de aproximativ 1.760 miliarde lei în 2024 și 1.590 miliarde lei în 2023.

Datoria publică a crescut la nivel european. La nivelul Uniunii Europene, datoria guvernamentală a urcat la 81,7% din PIB în 2025, de la 80,7% în 2024. În zona euro, aceasta a crescut de la 87% la 87,8%. Cele mai scăzute niveluri ale datoriei au fost înregistrate în Estonia (24,1%), Luxemburg (26,5%) și Danemarca (27,9%), în timp ce Grecia (146,1%), Italia (137,1%) și Franța (115,6%) au consemnat cele mai ridicate valori.

În 2025, cheltuielile guvernamentale în UE au reprezentat 49,5% din PIB, iar veniturile 46,4%. În zona euro, nivelurile au fost ușor mai ridicate, de 49,8% și, respectiv, 46,9%. Comparativ cu 2024, atât cheltuielile, cât și veniturile au crescut la nivel european.

Chivu s-a întors la Inter: bilanțul din primul sezon ca antrenor la Milano

0

Chivu s-a întors la Inter: bilanțul din primul sezon ca antrenor la Milano

Pentru prima dată de când e antrenorul clubului Internazionale Milano, Cristi Chivu a legat trei succese în meciuri importante.

A fost învins de AC Milan cu 1-0 și a fost egalat, pe finalul meciului cu Atalanta Bergamo. Interul antrenat de Chivu a ripostat cu trei victorii. Acestea sunt: Inter – Roma 5-2, Como – Inter 3-4, Inter – Como 3-2. Chivu a reușit să nu ierte Como, iar în duelul din returul semifinalei de Cupă, a gestionat cu un extraordinar control de sine momentul critic, de la 0-2. Chivu a fost, prin intermediul prestației avute de Petar Sucic, unul dintre motivele pentru care Internazionale Milano nu a fost eliminată în semifinalele Cupei Italiei. Competiția este transmisă exclusiv de VOYO.

În primele 23 de meciuri „tari” ca antrenor al Interului, Chivu are un bilanț de 10 victorii, 3 egaluri și 10 înfrângeri. În aceste partide, a obținut un golaveraj de +7, cu 42 de goluri înscrise și 35 încasate. Chivu și Inter au ajuns la golaveraj pozitiv în meciurile importante.

Meciurile jucate de Inter sub conducerea lui Chivu sunt următoarele: Juventus – Inter 4-3, Roma – Inter 0-1, Napoli – Inter 3-1, Inter – Lazio 2-0, Inter – AC Milan 0-1, Atletico Madrid – Inter 2-1, Inter – Como 4-0, Inter – Liverpool 0-1, Bologna – Inter 2-1, Atalanta – Inter 0-1, Inter – Bologna 3-1, Inter – Napoli 2-2, Inter – Arsenal 1-3, Dortmund – Inter 0-2, Inter – Juventus 3-2, Bodo/Glimt – Inter 3-1, Inter – Bodo/Glimt 1-2, Como – Inter 0-0, AC Milan – Inter 1-0, Inter – Atalanta 1-1, Inter – Roma 5-2, Como – Inter 3-4, Inter – Como 3-2 (returul semifinalei de Coppa Italia, transmis de VOYO).